人力资源（Human Resources，简称HR）是指组织内具有劳动能力、知识、技能和经验的员工总和，是推动组织发展和实现战略目标的核心要素。作为现代管理学的重要概念，人力资源不仅关注员工的招聘、培训与薪酬，更强调通过科学管理激发员工潜力，提升组织竞争力。

人力资源概念的起源可以追溯到20世纪初的工业革命时期。随着工厂制度的兴起，管理者开始意识到员工对生产效率的影响。1911年，弗雷德里克·泰勒在《科学管理原理》中提出“最优工作方式”，强调通过标准化和培训提升工人效能。1924年至1932年，哈佛商学院的埃尔顿·梅奥在霍桑实验中揭示了员工心理和社会因素对生产力的影响，这标志着人力资源管理从单纯关注效率转向兼顾员工需求。

20世纪中叶，随着行为科学和心理学的发展，人力资源概念进一步深化。1954年，管理学家彼得·德鲁克在《管理的实践》中首次提出“人力资源”一词，强调员工是“资源”而非“成本”，应被积极开发和投资。此后，人力资源逐渐演变为独立的职能领域，涵盖招聘、绩效管理、员工关系、薪酬福利和职业发展等多个方面。

进入21世纪，全球化、技术变革和多元化趋势推动了人力资源管理的转型。现代人力资源不仅关注日常运营，更扮演战略伙伴角色，通过人才规划、组织发展和文化建设支持企业长期目标。例如，谷歌通过数据驱动的人力资源分析优化团队配置，阿里巴巴注重“合伙人制度”以激发员工创业精神。

人力资源作为组织最宝贵的资产，其管理理念从控制导向转向赋能导向。未来，随着人工智能和远程工作的普及，人力资源将更注重灵活性、包容性和员工福祉，成为驱动创新与可持续发展的关键力量。